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Das ist Wahnsinn, dachte er, aber lieber Wahnsinn als die Niederlage.
NEW QUESTION: 1
To improve the overall wireless experience of your users, you do not want any clients to use 802.11b data rates to associate to your wireless network. You do not want 802.11a/g/n data rates to be affected in any way. Which two configuration tasks on the Cisco WLC will achieve this goal? (Choose two.)
A. Configure the WLAN radio policies to 802.11a/g only.
B. Disable the 2.4 GHz radio on all the APs.
C. Disable the DSSS data rates.
D. Disable the 802.11b network on the Cisco WLC.
E. Disable all data rates below 12 Mb/s.
F. Disable the 1, 2, 5.5, and 11 Mb/s data rates.
Answer: A,F
NEW QUESTION: 2
The following code was modified to generate the results further below:
proc format;
value agegrp
low-12 ='Pre-Teen'
13-high = 'Teen';
run;
proc means data=SASHELP.CLASS;
var Height;
class Sex Age;
format Age agegrp.;
run;
The following results were generated to display only specific statistics and limit the decimals with the modification: Which statement below was modified or added to generate the results above:
A. proc means data=SASHELP.CLASS min max mean maxdec=1;
B. proc means data=SASHELP.CLASS maxdec=1 ;
C. output nobs min max mean maxdec=1;
D. var Height / nobs min max mean maxdec=1;
Answer: A
NEW QUESTION: 3
Scenario: XenDesktop has been implemented with Citrix Profile Manager enabled. Users are complaining that logging on takes a long time. A Citrix Administrator examines the user profile store and finds a number of profiles that have grown to over 500 MB.
Which profile management setting could the administrator configure to address the slow logon issues?
A. Cross Platform Settings
B. Active Writeback
C. Registry Exclusion
D. Profile Streaming
Answer: D
NEW QUESTION: 4
Projekt-Szenario
Kalenderprojekt (Hinweis: Die Unternehmen und Personen innerhalb des Szenarios sind fiktiv.) Die Anzahl der Bestellungen bei der MNO Manufacturing Company hat sich verringert, was teilweise auf die verstärkten Marketingaktivitäten der Wettbewerber zurückzuführen ist. Um dem entgegenzuwirken, hat das Unternehmen beschlossen, für alle aktuellen und potenziellen Kunden einen Werbekalender für das nächste Jahr zu erstellen. Das Endprodukt dieses Projekts wird ein vorbereitetes Kalenderpaket sein, das zum Drucken bereit ist. Das Design des Kalenders ähnelt dem zuvor versendeten und muss das Unternehmensimage widerspiegeln, wie es in den bestehenden Corporate Branding-Standards beschrieben ist. Ein anderes Projekt produziert derzeit ein neues Firmenlogo, wenn es auf jeder Seite des Werbekalenders gedruckt werden soll. Das vorbereitete Kalenderpaket besteht aus:
* Design für jeden Monat - korrekt an Feiertagen und mit neuem Firmenlogo
* Ausgewählte Fotos - 12 professionell produzierte Fotos, die verschiedene Mitarbeiter zeigen
* Ausgewähltes Papier und ausgewählter Umschlag - zum Drucken und Versenden des Kalenders
* Ausgewähltes Etikettendesign - Im Rahmen dieses Projekts wird ein Wettbewerb zum Entwerfen eines Etiketts durchgeführt
* Kundenliste - Namen und Adressen der Kunden, an die der Kalender gesendet wird.
Das Projekt befindet sich derzeit in der Initiierung und wird zwei weitere Phasen umfassen:
Stufe 2 umfasst Bindungsaktivitäten zu:
* Erstellen Sie den Kunden schnell mit Informationen aus den Abteilungen Konten und Marketing
* Bestätigen Sie die Einhaltung der Datenschutzgesetze
* Erstellen Sie für jeden Monat ein Design - dies wird vom internen Kreativteam durchgeführt
* Wählen Sie einen professionellen Fotografen aus und ernennen Sie ihn
* Sammeln Sie Ideen für das Fotodesign aus dem vorherigen Projekt und vereinbaren Sie den Zeitplan für die Fotosession
* Erstellen Sie eine Prognose der Produktionskosten
* Wählen Sie Papier und Umschlag.
Stufe 3 umfasst die folgenden Aktivitäten:
* Produzieren und wählen Sie professionell aufgenommene Fotos aus
* Halten Sie den Wettbewerb für Etikettendesign ab und wählen Sie das Etikettendesign aus
* Stellen Sie das vorbereitete Kalenderpaket zusammen.
In Phase 2 soll eine Produktionskostenprognose erstellt werden, die auf den Optionen und Kosten für Papier, Umschlag, Druck und Vermarktung des Kalenders basiert. Die tatsächliche Produktion und Verteilung der Kalender fällt jedoch nicht in den Projektumfang. Die Produktkostenprognose wird vom Projektvorstand überprüft, um festzustellen, ob das Verbindungsprojekt fortgesetzt werden soll.
Es ist jetzt der 05. Oktober und das vorbereitete Kalenderpaket muss bis zum 30. November an die Druckerei geliefert werden, damit der Kalender rechtzeitig zu Weihnachten gedruckt und verteilt werden kann. Die Kosten für die Aktivitäten zur Entwicklung der Spezialprodukte und die Kosten für die Projektmanagementaktivitäten werden auf 20.000 GBP geschätzt. Es gibt eine Projektzeittoleranz von +1 Woche / -2 Wochen und eine Projektkostentoleranz von + £ 6.000 / - £ 6.000. Ein Änderungsbudget von 500 GBP wurde zugewiesen, es gibt jedoch kein Risikobudget.
In Phase 2 hat eine frühzeitige Überprüfung der Fotodesign-Ideen der Marketingabteilung gezeigt, dass während der Fotositzungen technische Maschinen im Hintergrund betrieben werden müssen. Dies erfordert eine Änderung der grundlegenden Produktbeschreibung für die Fotos. Welche Maßnahmen sollte der Projektmanager ergreifen?
A. Nehmen Sie diese Anforderung in den nächsten Checkpoint-Bericht an den Fotografen auf.
B. Protokollieren Sie die Änderung im Problemregister als Änderungsanforderung.
C. Erstellen Sie einen Ausnahmebericht an die Projektleitung.
D. Die Produktbeschreibung für die Fotos wurde überarbeitet und an den Engineering Manager gesendet, um sicherzustellen, dass die Maschine während der Fotositzungen in Betrieb ist.
Answer: B