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NEW QUESTION: 1
An engineer has been requested to utilize a method in an ACI network that will ensure only permitted communications are transmitted between each End Point Group tier in a three tier application. Which element would be utilized to accomplish this within the fabric?
A. Contract
B. Label
C. Filter
D. Subject
Answer: C

NEW QUESTION: 2
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Which switch in this configuration will be elected as the root bridge?
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A. SW4
B. SW1
C. SW2
D. SW3
Answer: D

NEW QUESTION: 3
Refer to the exhibit.
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Video Source S is sending interactive video traffic to Video Receiver R Router R1 has multiple routing table entries for destination R.
Which load-balancing mechanism on R1 can cause out-of- order video traffic to be received by destination R?
A. per-source-destination pair load balancing on R1 for destination R
B. CEF load balancing on R1 for destination R
C. per-packet load balancing on R1 for destination R
D. per-flow load balancing on R1 for destination R
Answer: C

NEW QUESTION: 4
Gibson Inc. is considering the following five independent projects:
Project RequiredAmount of CapitalIRR
A$20 0,000 20%
B600,000 15
C400,000 12
D400,000 11
E400,000 10
The company has a target capital structure, which is 40 percent debt and 60 percent equity. The company can issue bonds with a yield to maturity of 11 percent. The company has $600,000 in retained earnings, and the current stock price is $42 per share. The flotation costs associated with issuing new equity are $2 per share. Gibson's earnings are expected to continue to grow at 6 percent per year. Next year's dividend is forecasted to be $4.00. The firm faces a 40 percent tax rate. What is the size of Gibson's capital budget?
A. $2,000,000
B. $800,000
C. $1,600,000
D. $1,200,000
E. $200,000
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
The size of Gibson's capital budget will be determined by the number of projects it can profitably undertake, i.e., those projects for which IRR > applicable WACC. First, find the costs of each type of financing: cost of retained earnings = k(s) = $4/$42 + 0.06 = 15.52% and cost of debt = k(d) = 11%. To calculate the cost of new equity, we solve for k(e) = $4/($42-$2) + 0.06 = 0.16 = 16%. Given the firm's target capital structure and its retained earnings balance of $600,000, the firm can raise $1,000,000 with debt and retained earnings before it must use outside equity. Therefore, the WACC for 0 - $1,000,000 of financing = 0.4(0.11)(1 - 0.4) + 0.6(0.1552) = 11.95%. Above $1,000,000, the firm must issue some new equity, so the WACC = 0.4(0.11)(1 - 0.4) + 0.6(0.16) = 12.24%. Obviously, Projects A and B will be undertaken. You must then determine whether Project C will be profitable. Since in taking A and B we will need financing of $800,000, the $400,000 needed for Project C would involve financing $200,000 with debt and retained earnings and $200,000 with debt and new equity. Thus, the WACC for Project C is ($200,000/$400,000) x 0.1195 + ($200,000/$400,000) x 0.1224 = 12.095% which is greater than Project C's IRR. Clearly, only Projects A and B should be accepted, and the firm's capital budget is $800,000.