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NEW QUESTION: 1
A company has hired a new project manager. The PMO has briefed the new project manager on the following expected responsibilities for projects:
Coordinate project schedule
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Manage to the triple constraint
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Provide performance feedback to team members' managers
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Which of the following types of organizational structures did the new project manager MOST likely join?
A. Strong matrix
B. Functional
C. Balanced matrix
D. Projectized
Answer: D

NEW QUESTION: 2
Your company receives a shipment of not-stocked items from your supplier.
You need to receive the items into inventory.
What should you do?
A. Create a receipts list form the purchase order.
B. Create a stock movement journal for the item .
C. Register the item and create a product receipt.
D. Register the item and create an item arrival journal.
Answer: D

NEW QUESTION: 3
買掛金領域で小切手を電子送金(EFT)システムに置き換える主な理由は、次のとおりです。
A. 支払い取引に対する不正な変更のリスクを軽減します。
B. 紙ベースの支払いフォームの数を減らします。
C. 組織の信頼性を高めます。
D. 支払いプロセスの効率を高めます。
Answer: D

NEW QUESTION: 4
Your project team has identified a project risk that must be responded to. The risk has been recorded in the risk register and the project team has been discussing potential risk responses for the risk event. The event is not likely to happen for several months but the probability of the event is high. Which one of the following is a valid response to the identified risk event?
A. Technical performance measurement
B. Earned value management
C. Corrective action
D. Risk audit
Answer: C
Explanation:
Corrective actions include contingency plans and workaround plans, which are valid risk
responses.
Answer option B is incorrect. The technical performance measurement may be part of the analysis
of the risk, but not part of the response.
Answer option A is incorrect. A risk audit may be appropriate once the risk event and response
has been identified.
Answer option C is incorrect. The impact of the risk event may affect earned value management
calculations, but EVM in and of itself is not a valid risk response.