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NEW QUESTION: 1
Bei der Vorbereitung der Konfigurationsmanagementstrategie berücksichtigte der Projektmanager die Optionen für die Änderungskontrolle. Er beschloss, ein Änderungsbudget von 250.000 GBP zu empfehlen, war jedoch nicht entschlossen, die Änderungsbehörde zu empfehlen.
Welche Option ist eine geeignete Änderungsbehörde für das Outsourcing-Projekt?
A. Der Director of Facilities und der Director of Information Technology genehmigen alle Änderungen.
B. Der ausgewählte Dienstanbieter, der alle Änderungen genehmigt und implementiert.
C. Senior User (s) und Project Assurance-Vertreter im Rahmen des empfohlenen Änderungsbudgets.
Answer: C
NEW QUESTION: 2
As project manager, you prepare written input to the performance appraisals of functional personnel assigned to your project. This activity is a part of which human resources process?
A. Organizational planning
B. Performance reporting
C. Staffing pool description
D. Team development
Answer: D
NEW QUESTION: 3
Which of the following is MOST important when considering risk in an enterprise risk management (ERM) process?
A. Risk with strategic impact is included.
B. Risk identified by industry benchmarking is included.
C. Financial risk is given a higher priority.
D. Security strategy is given a higher priority.
Answer: A
NEW QUESTION: 4
A company's second network architecture, such as a layer map, when the project configuration is completed,
the communicator can't find the business door, and the command looks like the following to check the device
status.
Possible reasons are as follows
(No texture, anyway, the three elements are not consistent with the MSTP Master sample project.)
A. Interchange of the Instance VLAN mapping configuration is inconsistent
B. Interchange of the exchange
C. The exchange between the BPDUs is inconsistent.
D. Interchange of the exchange The Region Name configuration is inconsistent
Answer: A,B,D